小组团契中能设置乐捐箱吗？

云飞

转自以马内利社区的讨论：http://www.yimaneili.net/gongyu/ ... &do=thread&id=17565

陈书超 6 个回复 / 1541 个查看 2013-03-17 18:19
       教会在去年圣诞节前又成立两个教会细胞小组，由于组长的带领查经资格还不够，所以小组主要以关顾、探访、祷告、交通、读经，彼此服侍建立生命。
      随着探访、关顾工作的逐步深入、加强，却出现经济问题的困惑：对于在病患中的肢体，要带一些补品或营养品去看望，孤寡老弱、贫乏的肢体要给他们一些帮扶等等，都需要花费，少的几十元，多则一两百元。有的组员经常自己拿钱参与探访，表现积极。有的组员想拿钱却够不着机会，嘴里还说：“我也想得神的祝福呐，你们却不让”。有的组员却总是那么懈怠，当然，这与个人的信心也有关系。
       教会要求探访的组员需要花钱的，要以小组为单位向教会的司库申请，但每次出去都是临时行动，弟兄姊妹们也觉得不值顾向教会申请。
       有两个想法：一是，每次的花费是谁出的，谁就在当月的十分之一奉献中扣除这部分；
       二是，小组设立乐捐箱，弟兄姊妹可以在小组聚会点奉献，也可在教堂奉献。小组的捐款有两个人管理，纳入的和支出的登记清楚。这样平时需要花钱的就可以直接从这里支出，教会有重大事工，如奋兴会、布道会、宣教、建堂等，要拿出大部分资金支持。
       第一个想法已经告诉这两个小组让他们实施。但第二个想法，还不敢轻易提出来实施，怕有的弟兄姊妹信心不够，会产生很多想法。更重要的是神许可吗？
      请弟兄姊妹发表你的意见！！


以下是部分回帖，欢迎弟兄姊妹继续回帖参与讨论！

云飞 2013-03-18 17:47
我个人觉得最简单的方法，还是教会集中管理奉献经费，便于做总帐，了解教会实际奉献和支出的情况，协调教会各领域的开支，对各个小组的支出有一个统一管理。
具体而言，教会每年应当有一个全年的牧养计划，最好是在上一年的11月之前就要完成，其中包括了财务预算，财务预算又要具体到教会各项事工的预算，比如小组团契、传福音布道、关怀怜悯、培训装备、主日崇拜、全职工人薪金、特别活动（比如退修会、圣诞、复活节等）、日常行政费用等等。这样教会就可以在资源有限的情况下统筹协调各项事工的需要，进行最优的安排。

确定小组团契的预算之后，就可以确定每一个小组的预算，然后在每个小组里选立两位可靠的肢体负责管理小组财务，一个管钱，一个管账，事先给他们一笔现金作为预支活动经费。也需要有一个小组财务管理的章程，规范每一项的开支，比如探访生病的肢体，每次探访买水果多少钱，等等。小组的财务再和整个教会的财务来结账。

如果各个小组自行管理奉献款，恐怕不少小组会有试探给自己小组多留一点钱，钱都留着自己小组花，钱越多的小组就能做越多的活动、购买越多的书籍、更多探访的预算、更好的椅子、更新的歌本、更高级的音箱……给予组员更多的福利，吸引更多的人加入，恐怕不知不觉演变成了一个个小集团，成为教会的肿瘤。而且小组和小组之间也容易产生“不公平”的心态，造成不必要的矛盾。

总之，这类的问题圣经没有具体规定，但神赐给我们治理的智慧，要根据具体情况，有智慧的来管理。


陈书超 2013-03-21 12:35
云飞: 我个人觉得最简单的方法，还是教会集中管理奉献经费，便于做总帐，了解教会实际奉献和支出的情况，协调教会各领域的开支，对各个小组的支出有一个统一管理。 具体而言，教
嗯，教会统一管理财务是比较规范、合理，教会要逐步建立更多的小组，如若每个小组都自己设置乐捐箱的话，教会的账目收入就会不越来越少了，教会的事工就没法开展了。另外，各个小组长或其他弟兄姊妹有可能因经济问题而跌倒，很多家庭教会的领袖也正是由于这样的问题而跌倒的。
但是，小组很多活动会因为不好意思向教会伸手而不便开展。这都是城市教会所面临的一些问题，只有按新型教会的管理模式才能解决这类问题。
看来，教会转型迫在眉睫啊！